ISOを成功させるには、ISOの規格を自社の業務に照らし合わせ、 正しく理解することが大事です。 会社が存続しているということは、何らかのシステムが存在しているはずです。 今機能しているシステムにISOを合わせる。 そして、足りないところを補っていけば、無理の無い、役立つISOのシステムが出来ます。 --------------------------------------------------- １．管理責任者は社長の気持ちが良く分かる人にする。 　社長の方針が末端まで伝わりやすい。 ２．経験豊富なコンサルタントを活用する。 　ISOはゴルフと同じです。 　初めからプロについて学べば上達も早い。 　ISOの何たるかを一から勉強してスタートすると、大事な時間を多く使うことになり、 　本来業務にも支障をきたすことがあります。 　経験豊富なコンサルタントは、何をどうしたらよいかを明確に把握しているので、 　より強力なサポートが出来ます。 ３．審査までの具体的な計画書を作成し、マニュアルはシンプルなものにする。 　計画書を作成してからスタートすれば、進捗が見えるので安心です。 　マニュアルはシンプルなものにし、文書類も少なくすれば、 　全社員が理解しやすく運用が楽です。 有限会社　桜物産ISOコンサル事業部　　熊本事務所096-862-3249　沖縄事務所098-852-0240 Copylight (C) sakurabussan. All rightserver.